徐明君谈电商企业与传统行业

明君集团科技有限公司经多年稳健发展，现已形成以汽车产业、、资源矿业、金融产业四大产业集群及机械产业板块为核心专业化企业，同时也形成了科技创新型的模式。

今天在双十一的契机下，我们有幸采访到了明君集团的董事长徐明君先生。请徐明君先生给我们分析电商行业与传统行业的差别与相互的影响。

徐明君先生主要就电商与传统行业的各自优点和劣势给我们指出以下内容。

传统行业就像明君集团拥有多年的沉淀和丰富的资源，这些是社会发展的必要条件，而电商只是依靠营销方式的改变去营销社会。为什么很多传统行业会被电商击败，根本原因是因为这些传统行业在固有的思想上短时间没有接受而且没有去改变。总结起来主要有几点：思维上没有转变、内部机制的老化、过分的依赖传统资源、缺乏自我挑战的信心。这些恰恰是电商的优势，所以电商就赢定了。一直以来我徐明君本人一直要求明君集团的员工一定要与时俱进，要像电商那样，拥有先进的思维活跃度、处理事情要高效、不断寻求新的资源补充自我、勇于挑战自我。当然，汽车、能源作为国家的支柱行业永远不会被任何模式代替，但是企业要发展就得与时俱进，电商的思维我们都有，电商的短板我们也有，所以我们才有今天这样的飞速发展。电商可以弥补我们的不足，我们可以补充电商的资源，相互辅助才是发展的前提，走向任何一个极端将来都是不可扭转的败局。

今天明君集团拥有多家下属子公司，我们坚持以科技为先导，资源为依托，专业化产业发展为基础，以实业经营拓展资本市场，将电商这样的思维补充自我，内重管理、外塑形象。徐明君相信在这样的前提下，明君集团的未来一定会有更大的突破、更好的发展。